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Enero 2010 de la Revista Virtual Pro

1815-1888 “Padre y maestro de la juventud”

Juan Bosco había nacido el 16 de agosto de 1815 en un rincón del Piamonte conocido por I Becchi, una casa de campo cercana al pueblo de Castelnuovo, en la comarca de Asti. El Piamonte era todavía entonces un Reino independiente, en una Italia que no estaba constituida como Estado; la capital era Turín. Eran aquellos tiempos difíciles de posguerra. Los ejércitos franceses habían saqueado la comarca durante aquellos últimos años en nombre de la libertad, la igualdad y la fraternidad. Miseria, hambre y desesperación habían sido la herencia de la ambición napoleónica sobre Europa.

Los padres de Juan, Francisco Bosco y Margarita Occhiena, eran sencillos campesinos que vivían de su trabajo, personas de fe, que confiaban en la Providencia divina. A los dos años murió el padre. Su madre, puesta su confianza en Dios, afrontó valiente la situación, en un momento en que el hambre se apoderaba de los pueblos y sus gentes morían por los caminos con la boca llena de hierba inútil. Mamá Margarita fue la persona que más influyó en Juan Bosco. Mujer exigente y afectuosa, dotada de una gran intuición pedagógica, educó a su hijo en el trabajo, en el conocimiento de Dios y en la vivencia de su presencia amorosa y providente. En medio de las terribles penurias, Margarita, viuda pobre con tres hijos, elevaba sus ojos a Dios, con esperanza y agradecimiento. Este modo de hacer confiado y emprendedor ante cualquier dificultad, fue decisivo para la formación de Juan.

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La Revista Ecomundo es un espacio de comunicación que pretende difundir artículos, trabajos de investigación, entrevistas, fotografías y novedades relacionadas con el medio ambiente y el desarrollo sostenible, desde el ámbito de la comunicación social. Fue creado por Mariana del Pilar Loayza Silva (marianaloayza_s@yahoo.com; m.loayza@revistaecomundo.com), Licenciada en Ciencias de la Comunicación (Universidad San Martín de Porres, Lima, Perú) y Magíster en Comunicación Social con mención en Investigación en Comunicación (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú)

Ecomundo nació como publicación electrónica especializada en medio ambiente, durante el mes de diciembre del año 2005.

Ecomundo busca consolidarse como un espacio de análisis, reflexión y sensibilización, que motive la participación de los diversos actores sociales, para encaminar nuestras sociedades hacia el desarrollo sostenible. Asimismo, se pretende afianzar el papel de los profesionales en ciencias de la comunicación, en el proceso de consolidación del desarrollo sostenible en el Perú y en el resto del mundo.

Los invitamos a acceder a Ecomundo y sus ejemplares a través del link:

http://www.revistaecomundo.com

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Enero 2010 de la Revista Virtual Pro

El presente documento fue elaborado por Alex Medina G. (Universidad de Bio-Bio, Concepción, Chile) y Julián González P. (Universidad de Zaragoza, Zaragoza, España), para la Revista Panorama Socioeconómico (Año 23, No 31, 82-91, julio-diciembre de 2005), publicación integrada a la Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal REDALYC, proyecto impulsado por la Universidad Autónoma del Estado de México (Toluca, México). REDALYC es un gran repositorio de revistas de carácter científico, con el objetivo de contribuir a la difusión de la actividad científica editorial que se produce en y sobre Iberoamérica.

El análisis financiero de una empresa puede realizarse desde un punto de vista estático o dinámico. En el análisis estático se evalúan los elementos patrimoniales tangibles que conforman la estructura circundante del balance de activos y pasivos, con lo cual se pueden realizar análisis de fondos. El análisis dinámico hace referencia a aquellos aspectos que permanecen ocultos dentro de la estructura patrimonial, pero que constituyen el resultado financiero de la actividad económica realizada por la compañía; éste implica un análisis de flujos.

Para este tipo de análisis no solo es importante el estado financiero de activos y pasivos con su respectiva incidencia, sino un análisis de flujo de cada periodo contable, ya que esto es lo que permite la evaluación de los aspectos más relevantes.

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Antecedentes y actualidad de Teoría de Restricciones - TOC

Hace aproximadamente 30 años se publico una de las más populares, si no la más popular, de las obras del Dr. Goldratt titulada La Meta.

Eliyahu M. Goldratt tiene un doctorado en física, y enfrento un hito en su vida cuando tuvo la oportunidad de aplicar los conceptos científicos y matemáticos a la complejidad de una empresa con ánimo de lucro. Luego de esta experiencia, el Dr. Goldratt comenzó su aporte en la gestión empresarial moderna.

El enfoque inicial de la obra de Goldratt fue desarrollada en un ambiente de producción y fue debido a este, que se escribió la mas famosa de sus novelas hasta ahora que él mismo bautizó como La Meta. Un libro que de forma amena y práctica narra la historia de un gerente de planta y su recorrido para lograr resultados nunca antes obtenidos en tan solo un trimestre y paralelamente cómo superó la crisis familiar que estaba sufriendo.

Este libro hace parte de un gran número de programas de pregrado y postgrado en universidades alrededor del mundo. Lo cual ha sido tan positivo como negativo para la evolución en la aplicación de esta filosofía administrativa en el ámbito organizacional, ya que por falta de actualización, muchos profesionales limitan el desarrollo del conocimiento del Dr. Goldratt a una aplicación de producción, lo cual está muy alejado de la realidad vigente.

La lógica de Teoría de Restricciones (TOC por sus siglas en inglés), que fue el nombre que le da el Dr. Goldratt a este enfoque científico administrativo, es tan claro y algunas veces tan sencillo, que muchas veces es vista como “sentido común” y aquí aplica perfectamente el conocimiento popular que el sentido común es el menos común de los sentidos.

Podemos clasificar los elementos de TOC en dos: Procesos de pensamiento y áreas de aplicación. Los procesos de pensamiento son herramientas que utilizan la causa - efecto con 3 finalidades principalmente: resolver conflictos, entender los pasos lógicos en diferentes situaciones y lograr objetivos ambiciosos.

En las áreas de aplicación podemos mencionar su aporte en: producción, logística, gerencia de proyectos, mercadeo, ventas, decisiones financieras, estrategia y táctica.

Actualmente el Dr. Goldratt ha fundado Goldratt Group cuyo objetivo es difundir e implementar la Teoría de Restricciones de manera holística aplicando el conocimiento que se ha desarrollado en las últimas tres décadas para que aquellas organizaciones que la implementen puedan blindar su entidad ante las variaciones del mercado, mediante el desarrollo de una Ventaja Competitiva Decisiva.

Presentamos los temas básicos que hacen parte de TOC para que los lectores interesados participen y nos compartan sus inquietudes para complementar su conocimiento en los aspectos mencionados.

Escriban sus opiniones y no olviden visitar nuestra edición de Enero de 2010.

Héctor Miguel Páez Cervantes

Para más información:

Leversens

Goldratt group