ISSN 19006241
Viernes 10 de Septiembre de 2010

Publicidad:
Encuesta 2011

Logística :: Trabajo de Investigación

<< DE 38 >>
Logística :: Edición Febrero de 2007 - VIRTUALPRO




Una de las áreas que con mayor frecuencia se desarrolla en la logística y sus operaciones es el almacenamiento y los inventarios. Esta sección se centra en estos procesos, con cierto énfasis en algunos modelos de inventario.
34. Bodega (Depot)

Este documento hace parte de los apuntes del curso Logística y Distribución, preparado y dictado por Juan Sánchez Ramos (Escuela de Ingeniería de Transporte, Facultad de Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso, Chile). El documento se encuentra alojado en el portal Logística y Distribución

Las razones para tener una bodega son las siguientes:

- Para mantener material o inventario
- Para manejar y distribuir material
- Para controlar la liberación de material
- Para tomar grandes cantidades
- Para embarcar inventario de “pequeñas” cantidades

Es fundamental diferenciar lo que es responsabilidad de la gestión de stock, de lo que es la gestión de almacén. Mientras la gestión de stock decide sobre ciertos principios estratégicos (determinar los artículos que convienen tener en el almacén y que cantidades, elegir los modos de suministro y plazos para nuevos suministros, seleccionar un modo de evaluación del stock y ponerlo en práctica, etc), la gestión del almacén debe poner en práctica los principios que se hayan decidido en la gestión de stock, optimizando los flujos físicos correspondientes.

Formato:
PDF
Tamaño:
200 KB
Idioma:
ESPAÑOL

35. Modelos de inventario (Inventory Models)
Figura 11. Los servicios de aprovisionamiento. Documento No 34, pág. 3.
Este documento hace parte de los apuntes del curso Logística y Distribución, preparado y dictado por Juan Sánchez Ramos (Escuela de Ingeniería de Transporte, Facultad de Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso, Chile). El documento se encuentra alojado en el portal Logística y Distribución

Comúnmente los inventarios están relacionados con el mantenimiento de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos, etc.), que garanticen una operación fluida en un sistema o actividad comercial.

La forma efectiva de manejar los inventarios es minimizando su impacto adverso,
encontrando un punto medio entre la poca reserva y el exceso de reserva.

Está actitud prevaleció en los países industrializados de Occidente, incluso después de la Segunda Guerra Mundial, cuando Japón instauró con gran éxito el sistema Just in Time, ambiente que requiere un sistema de producción (casi) sin inventario.

Formato:
PDF
Tamaño:
216 KB
Idioma:
ESPAÑOL
<< DE 38 >>
Patrocinado por: Gaviotas

RevistaVIRTUALPRO ISSN 1900-6241 :: Una publicación de VIRTUALPRO y Polifoinia Editores
CL 64 No 9A-14 Oficina 305, Teléfono (571) 2 11 59 51, Fax: (571) 2 35 97 00
Bogotá, Colombia, www.revistavirtualpro.com, info@revistavirtualpro.com

Revista VIRTUALPRO Reservados todos los derechos, una marca de INGENIO COLOMBIANO

hogar casa residencia vivienda habitación edificio apartamento oficina finca carro coche automovil renault ford chevrolet joyas alpina yogurth cerveza alimentos chiclets galletas turismo sol playa arena montañas volar viajar viaje